Propuesta 1

PARTES:

1.- TEPSI SA:

2.- TECNO GLOBAL INTERNATIONAL LLC

ALIANZA ESTRATEGICA: TECNOLOGICA AMBIENTAL

OBJETIVO: Crear la División "Servicios AMBIENTALES" del Grupo TEPSI

Servicios a brindar:

Remediacion Ambiental
Servicios Ambientales a toda la Cadena de Valor de los HIdrocarburos

Mercados: Oil & GAS, Fuels, Energy

MACROFASES OPERATIVAS: USTREAM, MIDSTREAM, DOWNSTREAM

UBICACION TERRITORIAL: ONSHORE & OFFSHORE

CUENCAS PETROLERAS: ARGENTINA

Cuenca Neuquina, Vaca Muerta, etc.
Cuenca Cuyana, Pcia de Mendoza
Cuenca del Golfo de San Jorge
Cuenca Austral, Magallanes, Malvinas, OnShore y OffShore, etc.
Cuenca Noroeste, Pcia de Salta.

PROPUESTA:

Alianza Estratégica Técnico-Comercial de Ecosistema Abierto. El Grupo TEPSI (TEPSI) como la corporación madre, aporta la estructura corporativa, el soporte legal, economico y comercial, asi como la infraestructura de un laboratorio ambiental tradicional, mientras que Tecno GLOBAL (TECNO) empresa de la economia del conocmiento, actuando como consultoría tecnologica global, ha orientado sus capacidades disruptivas, para ser aplicadas al ecosistema ambiental para crear la nueva unidad de negocios ambientales del Grupo TEPSI, inyectará el "cerebro estratégico" y el "músculo tecnológico disruptivo", para crear nuevas unidadesde negocios innovadores en benefocio de ambas empresas.

Lo más potente de tu propuesta es el cambio de paradigma:

Unidades de Negocios

1.- TEPSI AMBIENTAL: Ofrecer Servicios Ambientales de REMEDIACION para las industrias del Petróleo, Gas y Minería.

SERVICIOS: Servicios tradicionales de remediación ambiental petrolera, tratamiento y disposición final.
- - DEFERENCIACIÓN: Equipo movil de Tratamiento y remediación a campo.-
    - - Reduce el costo para el cliente, del transporte de residuos peligrosos hasta el lugar de disposicion final.-

2.- "Smart Refinery": Nueva empresa de generacion de nuevos productos de al Valor Agregado.-

Propuesta diferenciadora: Dejar de ser solamente un centro de costos relacionado con la remediación ambiental petrolera, para convertirse además, en una nueva unidad de negocios (Smart Refinery), basada dentro de los criterios de la bioeconomía circular, que genera ingresos de alto valor agregado desde pasivos ambientales.
Smart Refinery: Planta de Generación de nuevos productos comerciales:
- - PETROLEO:
    - - CRUDOS en ESPECIFICACIÓN.
      - CAMBIO de FLUIDEZ, cambio de API, etc.
  - COMBUSTIBLES: FUEL OIL, GAS OIL, Etc.
  - Lubricantes: de acuerdo con los objetivos del comprador.-

3.- Tecno HYDRO: Tecnología para el Tratamiento de Aguas y Fluidos Petroleros.-

- - FRACKING:
    - - AGUAS DE REINYECCION

PROPUESTA de CREACIÓN de una nueva UNIDAD de NEGOCIOS AMBIENTALES Y TECNOLÓGICOS (UN-NAT)

1. Modelo de Gobernanza y Separación de Responsabilidades

Para mantener la independencia empresarial de ambos grupos, la UN-NAT operará bajo una clara división de responsabilidades. La corporación madre aporta el soporte operativo/administrativo, mientras que TGBL asume la dirección estratégica y tecnológica vía contrato de Outsourcing.

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│ DIRECCIÓN GENERAL / COMITÉ DIRECTIVO DE LA UN-NAT │

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[ RESPONSABILIDAD CORPORACIÓN MADRE ] [ TU RESPONSABILIDAD (OUTSOURCING) ]

- Laboratorio de Ensayos y Control Ambiental. - Estrategia Corporativa y Planificación.

- Área Comercial Tradicional y Atención al Cliente. - Innovación, I+D y Tecnologías Disruptivas.

- Gestión Económica-Financiera (CAPEX/OPEX). - Operación del C4 - Datalink Ambiental.

- Legal, Infraestructura, Patrimonio y Personal Propio. - Gestión Técnica y Corporativa de Criterios ESG.

2. Ecosistema Tecnológico Tercerizado (Tu Aporte de Valor)

Este es el núcleo disruptivo que te diferencia de cualquier competidor ambiental tradicional. Se compone de tres macro-áreas interconectadas:

A. TECNO AERO: Tecnologías Aeroespaciales y Sensores Aerotransportados

Información Geoespacial y Remota: Captura de datos en tiempo real mediante satélites, aeronaves tripuladas y drones (UAVs).
Sensores Avanzados: Despliegue de tecnología LiDAR para topografía de precisión, Magnetometría para detección de pasivos enterrados, Geodesia satelital y sensores ópticos/térmicos para detección temprana de fugas de hidrocarburos.
Transmisión de Datos: Sistemas críticos de telemetría aéreos para el envío seguro de información desde áreas remotas (campos Upstream o ductos en Midstream) hacia la base de control.

B. C4-DATALINK: Ciencia de Datos y Monitoreo Centralizado (C4 - Datalink Ambiental)

Centralización Georreferenciada: Administración de un centro de comando unificado (C4) que procesa, cruza y visualiza todas las capas de datos ambientales recopiladas.
Infraestructura de Vanguardia: Integración de redes IoT (Internet de las Cosas) en pozos y refinerías, almacenamiento en la nube y analítica avanzada para predecir incidentes ambientales antes de que ocurran.

C. DISTEKNO: Tecnologías Disruptivas Aplicadas a la Remediación Operativa

Física y Química Avanzada: Aplicación de Ionización Molecular para forzar el cambio de estado de la materia en residuos complejos, desintegrando contaminantes a nivel atómico.
Nanotecnología y Biotecnología: Uso de nanomateriales absorbentes y consorcios bacterianos especializados (biorremediación acelerada) para degradar hidrocarburos en suelos y agua.
Industria 4.0 y Robótica: Automatización de procesos de tratamiento, robótica para limpieza de entornos peligrosos (tanques de refinerías) e Inteligencia Artificial (IA) para optimizar las dosis de tratamiento físico-químico mediante fotónica y sensores ópticos.

3. Portafolio de Servicios de la UN-NAT -

TEPSI & TECNOMADES

La combinación de la estructura corporativa y tu tecnología permite ofrecer soluciones integrales en dos grandes unidades de negocio:

Unidad A: Servicios Ambientales Específicos (Tradicionales + Disruptivos)

Monitoreo y Control de Emisiones: Medición y mapeo aéreo/satelital de gases de efecto invernadero (metano, CO2) en toda la cadena de Oil & Gas.
Remediación Ambiental Petrolera y de Gases: Tratamiento rápido in-situ de suelos contaminados, derrames y pasivos históricos en Upstream, Midstream y Downstream.
Manejo de Aguas y Recursos Hídricos: Purificación y reciclaje de agua de producción petrolera, efluentes industriales y protección de acuíferos mediante ciencia de fluidos.
Biomasa: Gestión, procesamiento y estabilización de residuos orgánicos a gran escala.
Minería: Control de relaves, neutralización de drenaje ácido de roca y restauración de ecosistemas mineros.
Gestión y Sostenibilidad ESG: Dirección técnica y corporativa para asegurar que la operación de los clientes cumpla con los estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) exigidos por los mercados financieros internacionales.

Unidad B: Nueva Unidad Especial de Agregado de Valor (Economía Circular)

Esta unidad representa el mayor salto estratégico: dejar de ver el residuo como un costo de disposición y tratarlo como una materia prima.

Transformación de Pasivos y Biomasa: Procesamiento técnico de fluidos y materiales sin valor comercial (procedentes del Oil & Gas, bioeconomía, actividades marítimas y mineras) mediante ionización y biotecnología para transformarlos en nuevos productos comerciales de alto valor agregado (ej. biocombustibles, materiales recuperados, fertilizantes tecnificados).
Negocio de Gestión de Emisiones: Captura, valorización y comercialización de créditos de carbono derivados de la reducción y transformación de gases contaminantes.

4. Estructura de Contratos y Modelo de Ingresos

Para blindar la viabilidad financiera de tu consultoría externa y asegurar una sociedad ganar-ganar, el modelo de ingresos se divide en dos contratos independientes:

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│ INGRESOS DE TU ROL │

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[ CONTRATO DE INGRESOS FIJOS ] [ CONTRATO DE INGRESOS VARIABLES ]

- Etapa EPCM (Fee de Gestión). - % por Contratos de Soluciones Ambientales.

- Dirección de Estrategia Corporativa. - % por Ventas de la Unidad de Agregado de Valor.

- Dirección de Innovación, I+D y Tecnologías. - % por Gestión y Monetización de Emisiones.

- Gestión Corporativa del Área ESG.

Contrato de Ingresos Fijos (Sustento de la Estructura Estratégica):
- Etapa EPCM: Un Management Fee mensual fijo por liderar el diseño, procura, construcción y habilitación legal de la UN-NAT.
- Etapa Operativa: Un pago fijo por la dirección continua de la Estrategia Corporativa, la gestión de la oficina de Innovación e I+D, la administración del C4-Datalink y la supervisión del cumplimiento ESG.

Contrato de Ingresos Variables (Socio Técnico-Comercial de Éxito):
- Línea de Soluciones Ambientales: Un porcentaje del valor de cada contrato cerrado de remediación, monitoreo o disposición final.
- Línea de Agregado de Valor: Un porcentaje sobre la comercialización y venta de los nuevos productos o servicios comerciales generados a partir de los pasivos ambientales tratados y transformados.
- Línea de Emisiones: Un porcentaje de los ingresos generados por la comercialización de bonos de carbono o la optimización del inventario de emisiones de los clientes.
- OTROS NEGOCIOS a Coordinar o a desarrollar entre las partes a futuro.